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Wie CISOs schlechte Produkte enttarnen

Potenzielle Anbieter zu fragen, ob sie die spezifischen Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens verstehen, gibt Aufschluss darüber, ob diese ihre “Hausaufgaben” erledigt haben, erklärt Amit Basu, CISO und CIO beim Logistikdienstleister International Seaways: “Ich erwarte, dass ein Anbieter Lösungen für die geschäftlichen Probleme meines Unternehmens vorweisen kann – und nicht nur eine Reihe generischer Funktionen für Probleme, mit denen andere Unternehmen konfrontiert sind.”

Dabei legt Basu nicht nur besonderen Wert darauf, dass die Anforderungen seines Unternehmens erfüllt werden. Für ihn sei auch essenziell, dass ein neues Tool keine technische Überlastung verursache: “Ein neues Produkt ist nur dann relevant, wenn es die Sicherheit eindeutig verbessert, vorzugsweise ein oder mehrere bestehende Tools ersetzt und einen echten betrieblichen Bedarf erfüllt.”

In der Wahrnehmung des Sicherheitsentscheiders verlagerten sich viele Anbieter eher darauf, magische Features anzupreisen, statt zu demonstrieren, wie ihr Produkt reale Security-Probleme löst: “Ich schätze Klarheit und Ehrlichkeit. Wenn ein Tool zwei Anwendungsfälle gut löst, ist das überzeugender als die vage Behauptung, es könne zwanzig lösen.”

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